重生八三修道种田
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第810章

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书名:
重生八三修道种田
作者:
百里逍遥
本章字数:
8498
更新时间:
2024-11-08

青云食品和罗学云本不会被讨论这么久,到底算不上主流,可先后蹭了福布斯排行榜和达能集团的名气,被迫以配角身份,翻来覆去掂炒,要说崇媚太过严厉,但外来的更香一些却没法反驳,兼以经济发展,越来越多人走向世界,对世界感兴趣,不免沾上世界光环的就会多些关注。

说坦白点,国际巨头就是牛气冲天,自家能赚金円克镑郎的公司也比赚元的趾高气扬,从各个层面都是如此。

就罗学云内心而言,他不太乐意以这种方式被频频关注,容易导致注意力跑偏,令顾客失去对产品本身的兴趣,平添更多就货论货以外的好恶,就像他跟秦远山一样,不青睐宣传青云公益来增加青云的名声。

他深刻明白,很多东西都是双刃剑,伤人伤己,最好做护身符,用时挡一下,不用收回去,千万不能本末倒置,习惯剑走偏锋。

可事情发展往往不能尽如人意,就像好不容易平息的舆论风波,再度因为一张榜单沸腾,青云食品又变成挂件提来提去,影响因子拉满,真叫人无奈。

雷荣幸灾乐祸道:“要是青云雷云掉个个就好了,雷云巴不得多曝光,就能有更多机会,更多资源,死活没有,而青云想安心经营生产,偏偏一个撵一个。”

“你也就能取笑,有本事跟人家福布斯、财富一样,也办一个世界范围类影响深远的榜单,什么天地人三才榜,龙虎榜,每每发行都能引得英雄豪杰竞折腰。”罗学云怼道,“那时候能少机会和资源?怕不是真金白银求周郎一顾。”

《财富》是米国杂志,很早就排定米国工业公司营收榜单,把每年营业收入、利润、资产、雇员等数据摆在台面上,因为调查验证经营报告、财务数据狠下功夫,比较受读者信赖,可做行业发展企业比较的参考。

对米国而言,可做经济晴雨表,展现实力,对企业而言,可以激励发展,宣传品牌,多方配合之下,慢慢影响力就做起来。

年初,财富杂志在狮城举行全球论坛,主题是同一个商业世界,数月后,推出第一张涵盖世界所有地区企业的五百强榜单,榜单甫一公布,就在全球范围内引起山呼海啸般的影响,尤其神州,无异于风雷大作。

在此之前,没有一家世界性的媒体杂志,施行过点评寰球企业实力的榜单,福布斯倒是有先见之明,可仅仅集中在富豪方面,没有考虑过企业,等他们想起来搞世界五百强的时候,已经无法超过财富五百强的影响力。

经过十多年的发展,哦不,应该说从古至今,神州人都是不服输的,敢与天地斗争,与世界媲美,只是落后的现实不得不猛虎卧荒丘,潜伏爪牙忍受,但是这股志气从来没散,也非常渴望被世界认可。

可榜单十分残忍,五百强米国、霓虹各占三成,神州却只有两家,一个是BANK OF CHINA(中银),一个是SINOCHEM(化工进出口总公司),前者历史悠久,国际业务广泛,还有香濠发钞权,在宇宙行崛起之前,更能代表华夏金融,后者掌握化工行业的进出口贸易和国际合作。

两家都是凭借体量和国际业务入选,杂志认可品牌,主动搜寻资料列入,榜单刚公布时,有企业自忖不输,专门致电财富杂志,得知还可以申报,当真是又爱又恨,恨的是自己牌子很不亮,老外都不省的,爱的是杂志信誓旦旦保证,只要数据不假,明年肯定上榜。

由此可见很大一部分人的心思,想争一口气,在世界五百强看到华夏公司的身影,让我们的品牌被世界看到,这种心思跟奥运会争金牌数量,GDP争排名之类没什么差别,说到底还是想证明神州不弱于人。

现在是百花齐放的时代,还是有很多专家讲实话,譬如某专家直截了当批评各路媒体对世界五百强的疯狂报道,言称一本杂志,一个排名,搅动整个世界的夸张追捧是孔雀开屏。

他说世界五百强都是几十年甚至几百年,在国际市场上的竞争中优胜劣汰杀出来的,不是被正攵府保护起来的,也不是靠计划的垄断权力做大。要进五百强,得看竞争力,而不是规模,我们随时可以拼凑出高产值大集团,可有没有竞争力另当别论,起码现在很多华夏企业都不是无情市场里打杀出来的。

批评的言辞可谓相当冷峻锋利,得到不少人认可,然后青云食品,准确说是青云集团就上台面了。

附和此专家的人大讲竞争,把华夏企业拎出来一阵批评,言称世界五百强的专业竞争能力很强,绝大多数公司主业明确,不搞多元化经营,只做一种产品,保持产品优势,然而华夏企业往往做冰箱的想去电脑行业搅一勺,做彩电的想搞手机。

顺带手,就讲到上个月热议的达能,夸赞人家决心进军食品行业后,连起家的玻璃瓶容器等业务都抛掉,一个劲扎进来,刚刚改组确定业态,就敢远渡重洋到华夏投资,上来就挑中饮料行业风头正劲,潜力无限的青云食品,不惜使出舆论攻势要青云屈服。

看似夸青云,马上话锋一转,借由青云食品讲到青云集团,说农业一类足够青云深耕百年,却好高骛远,蔬菜茶果主粮家禽、饲料肥料都涉及不算,还要研究种子,没怎么成气候,又去投资食品。

在食品类也不能专精,饮料零食调料一把抓,外表看起来花团锦簇,架子好大,实则腹内空空一戳就破,根本没有立身的根基,没有过人的长处,好像误入果林的猴子,这个桃摘下咬一口扔掉,那个李摘下来咬一口丢开,到最后光尝鲜,肚子没填饱。

此人口吻相当严厉,夸赞可口可乐达能只专一类就列入五百强,排名还不低,青云这样臃肿地跑步,能冲刺吗?做得再大,顶多另一个正大集团,能上五百强吗?上不了。

罗学云当真躺枪,别说正大上不了,整个暹罗也没一家,抛开客观因素只讲服务自己论点的论据,未免欺负人。

“我虽然办不了商业杂志,做出五百强这样鼎鼎有名的榜单,可要说人脉还是不少,以青云为例子,在几家报纸上跟专家们辩一辩为什么华夏企业喜欢多元化,背后到底有怎样的成因,你愿意吗?”雷荣调侃道。

“就不能隐去青云,大而化之地讨论?”

“我们可以不说,但架不住别人拿青云当例子,争吵这种事就是你添油,我必加火,你不买账泼冷水,我反而灭了。”

“可是我很烦。”罗学云直截了当道,“好像在指着我鼻子骂,否定我,批评我。”

雷荣收敛轻浮之色,认真道:“忠言逆耳利于行,虽然难听的不一定都是真话,但真话往往很难听,会戳心窝子,为什么你觉得很烦,觉得被否定,是不是因为报纸说中事实?

诚然,你可以抛出N多个理由,论证青云这样安排没错,多元化经营适合华夏企业,诸如什么市场变化快,产品周期短,缺乏核心技术,不能以庞大专利积累护身,避免过度依赖单一业务,分散风险。

很多理由你说出来,专家可能都反驳不了,复杂的商业市场总是有充分的正例反例,就连我自己,只是管着雷云一个小公司,都常常忧愁杂志销量不佳,电视剧拍的不好,若是没有其他业务互相支撑,恐怕也会急得团团转。

可事实剖开了,说白了,搞这么多不还是担心孩子太少不成器,将来无法养老吗?就像一个陈旧的老家长,怕一脉单传中断香火,怕只生一人培养不好,将来撑不住家业,多搞些备胎,哪怕一个能成,就算不枉费心血。

然而家庭资源有限,孩子越多,能得到的培养越少,就越难以快速成长,更加茁壮,真正的方法应该是拒绝推恩令,把大份额留给嫡子,如此才能维持基业不坠,直至有所增益。”

罗学云道:“但风险也就随之剧增,一次失败可能万劫不复。”

“不错,可这就是规律,甘蔗没有两头甜,你不可能既要稳定少风险,又要快速做大非常强,专家其实没说错,青云这样发展,正大可能就是天花板。”雷荣补充道,“不错了,做到正大的份上,已经很了不起,人家可是农牧食品、批发零售、地产机械、制药餐饮的大集团。”

罗学云一时间不知道如何去说,他确实存了不信任青云能力的想法,要不然也不用投入优选超市,不用八爪鱼似的,什么都想薅一把,可经验告诉他这样没错,就像磁带VCD这些东西,技术发展日新月异,只做一类产品的竞争压力并不会衰减,而其兴也勃,其亡也忽的风险同样巨大。

“我好像并没有考虑过青云集团会做得很大,做成世界五百强什么的,反而优选若是能抓住机会,广开连锁,上市融资,顺应潮流,说不定有机会跟沃尔玛似的,成为五百强中的零售企业。”

“我们可以分析这种想法的根源。”雷荣将报纸放下,兴致勃勃来到办公椅前,敲了敲桌子,示意罗学云坐在他对面,像心理咨询师似的。“采用职工持股会掌控整个公司的例子,我听过许多,可像青云这样的不多,他们要么本身有国营背景,因为承包经营等问题的妥协,要么是货真价实的集体企业。

而青云,极端条件下,应该是你罗学云个人的企业,稍差点,罗氏青云或者黄岗青云,至不济混合所有制,你一部分职工一部分,可你偏偏选择走另一个极端,为什么?请作答。”

罗学云哭笑不得:“你这是干嘛?”

“模仿青云智力快车。”雷荣追问,“别在意这些细节,告诉我,你内心的答案。”

罗学云歪着头,不免回忆起一些事:“如果我说,从来没想过把青云做这么大,你信吗?”

“信,还有呢。”

“这就是答案,我原来觉得,青云公司足够黄岗亲朋或者田集乡亲混口饭吃,就算完成它的责任,到时候我可以大大方方抽身而去,把青云送给他们。

届时全员持股的大义摆在前面,只要不是蠢货,都不可能坐视青云垮掉,只要维持着,哪怕勉力维持着,足够青云运转,足够他们工资,就足够了。”

“但事情发展往往出乎预料,青云发展越来越好,越来越猛,让你不知所措?”

“不,恰恰相反,青农青食出现僵化,若非那时候市场缺少商品,清兰顾问支援,丰厚的盈利冲抵成本,很容易就停滞,甚至倒退。

青农的市场部不想跑销售,去谈一个又一个渠道商,只想给青食做供应,而青食的职工吃到好处,不愿意带外人玩,形成小圈子,于是我的构想轰然破裂,普通职工要么无心持股会之事,光想着随波直流,听之任之,要么有心思却是狭隘心思,变成上岸的人不想别人上。”

“所以青云注定要被少数人管理,部分人真正具有决定权,而职工所持股份变成激励股,虚拟股,只是作为一个保障的凭证,确保分享青云发展好处?”

“不错。”

“但这会出现新的问题,那些习惯对青云发号施令的高管尾大不掉,偏偏青云章程又不能随便开除职工,只能看他干得越久,分量越重,直到不接受退休离职要退股的约定。”

罗学云点头:“我尝试过其他方法,比如把袁晓成拉出来再搞一个公司,他在里面享受股份,将来卖掉青云股份的钱还能转进去,可惠及不了所有人,而且还有我贴补的嫌疑,那么青云越大,我需要做出的贴补就越重,必然搞不定的。”

“这是问题吗?留就让他留好了,退休之后不分配新股,自然而然会被后来者冲淡,到高管这个级别,好歹也是为青云立下过汗马功劳的,多吃几年又怎样,只要别留给孩子,不形成疙瘩,保证流动不就行了。”

“你有没有想过一个问题,可能某些地方,我跟袁晓成他们是一伙的。”

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